スワローチェーンのM＆Ａ戦略：買われた側のスタッフが安心できる仕組みを構築　従業員の移籍率100％

加賀屋商会・石村正人社長と、ローレルから移籍した志村節子さん（左）

同じところで働けて良かった！

クリーニングの市場は約30年にわたり減少傾向にあるため、大手が同業の中堅、中小業者を取得することは珍しくなかったが、新型コロナウイルスにより業界を取り巻く環境は一層厳しさを増しており、今後ますますＭ＆Ａの動きが活発になることが予想される。

そこで前号にて、会社丸ごととなる「株式譲渡」や、その一部を取得する「事業譲渡」の両方を経験してきた㈱加賀屋商会（屋号はスワローチェーン、本社・東京都世田谷区）の石村正人社長に、業界のＭ＆Ａで克服すべき課題などを聞いたが、今回はその続編。「従業員の移籍」について、実際に移籍したスタッフの声も交えて紹介する。