なぜ？　週休2日→3日に増やし、年中無休時代から400万円売上増！

最大口数の引取ロボを有効活用

1面に掲載の通り、過去最高の引き上げ幅となった最低賃金。過去3年間で合計100円前後のアップとなり、人件費はクリーニング業経営者をますます悩ませることになりそうだ。人件費を削減する方法の一つである、営業時間の短縮や定休日の新設（増加）を行う際は、売上（利益）減少をいかにして防いでいくかが重要なポイント。

その課題を上手くクリアすれば、コストを抑えながら儲かる店になれる。24時間対応のロボット受け渡し機の開発に携わる東京大田区の㈲フルール（佐藤昭仁社長）では、以前より仲池上の本社工場向かいにある「リッツクリーニング仲池上店」に同機を設置しているが2023年7月から、「週休3日」を実践。すると売上は昨対116％を記録して、「ちょっと自分でも信じられない結果が出てしまった！」と佐藤社長は話す。定休日を増やし、売上も増加というリッツ・仲池上店の事例を紹介していく。

リッツクリーニング仲池上店