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リネン工場の現場改善&生産管理術
必要数がちょうど間に合うタイミングで作る
前回はトヨタ生産方式の考え方の大きな二本柱のひとつである「自働化」についての概略を説明致しました。 今回はもう1本の柱である「ジャスト・イン・タイム」について紹介したいと思います。
【ジャスト・イン・タイム】とは?
皆さんも名前だけは聞いたことがあると思います。これは「自働化」がトヨタの社祖・豊田佐吉翁が提唱したのに対して、その長男でトヨタ自動車の創業者・豊田喜一郎の考えとされています。
字面からもわかるとおり、その意味はタイミングを問題にしていることは誰の目にも明らかでしょう。タイミングと言えば、一般的には納期的な意味で使われることが多いですが、トヨタ生産方式では時間的な一面だけでなく、そこに複合的な意味を持たせています。なので、ジャスト・イン・タイムは以下の様に定義されています。
「必要なものを・必要なだけ・必要な時に作る」
「必要なもの」とは何か。それは品質基準を満たした良品であること、という意味になります。いくら作っても不良品であれば作ったことになりません。これはそのまま自働化にもつながる部分ですが、作る時は必ず良品でなければならない、ということです。
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